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精益看板现场培训

时间:2014-01-03

为进一步推行精益六西格玛的生产管理方式,在CI经理的驱动下,公司于11月8日对生产部管理人员以及车间各工段的班组长进行了精益看板的现场培训,包括:生产执行看板、生产信息看板、拉动式看板、VSM看板、多技能看板等。

此次看板培训,除了向受训者系统地介绍看板上各个板块的内容与功能外,还特别强调凡是在生产过程中遇到的非“一分钟解决问题”,一线操作工必须将所有问题在看板的“每日问题&改善”板块进行记录,班组长将当周发生的较频繁或较严重的问题集中至“每周问题&改善”板块。另外,公司安排指定的管理人员至车间执行每日Gemba Walk,认领看板上各自职责范围内的问题并帮助解决。如遇紧急问题,除在看板上进行记录外,还应利用“帮助链”的方法,主动争取第一时间内解决问题。