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供应商提升供货业绩总结交流会

时间:2014-07-29

Ø711日,采购部针对2014年供应商供货质量和供货速度的现状,就供应商如何在质量、交货等方面进行改善提升,在公司举办了双方的总结交流会,参与会议的供应商代表共逾40人。会议上,林峰总经理代表公司就供应商的供货业绩提升提出了总体的要求,结合近期公司内部开展的LF改善项目活动,以及公司日益加强的质量管理,无疑要对各家供应商的供货水平提出更深层次的要求。
Ø会议期间,采购部徐文经理对与会的供应商在141-6月期间的供货情况进行了回顾总结,针对公司的销售趋势,调整供货的产品结构,要求大家在保证供货准时率的同时,在产品质量方面也要全面提升。
Ø对于本公司产品而言,对外协件的加工质量管理无疑是重中之重,工程部陆永键经理着重对此进行了分析,详细到每个案例,对供货期间产生的主要质量问题逐一例举并提出改善方案与要求,只有细致到每个零部件的细节,才能保证整体的产品的优良性能。除此之外,品管部主管基于LF项目改善要求,结合8D报告,提出了进一步的产品检验规范。与会的供应商代表通过交流讨论,都表示会积极配合,争取达成双方共同的业绩目标。