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Lend Forward – 大型精益改善活动

时间:2015-02-28

为期3个月的Lend Forward项目于711日结束。项目过程中,根据前7CTQ,我们调查、分析并验证了1000多个问题,寻找出了100多个根本原因以及相应的解决方案,在车间内的不同区域运用了超过10大类的不同的精益六西格玛工具。最后,通过10天的改善活动,LF项目成功地帮助马拉松公司的内部PPM降低了85%。同时,为了维持现状,在3天的试运行后,林峰总经理亲自带领公司管理层,于714日开始正式开展“每日质量Gemba Walk 。这项活动意义非凡,不仅大大提升了内外部质量,还为公司注入了更多的精益改善活力!